솔루션

당신의 운영 모델을 찾아보세요.

같은 인프라 — 소싱, 풀필먼트, 드롭시핑, 자체 브랜드 — 는 무엇을 어디에서 팔고 얼마나 빨리 성장하는지에 따라 다르게 배열됩니다. 비즈니스에 맞는 모델에서 시작하세요.

하나의 체인, 여러 모델

같은 인프라, 다른 운영 모델.

DTC 브랜드, 하루 500건의 드롭셔퍼, 리테일 체인은 서로 다른 공급업체가 필요한 것이 아니라, 서로 다른 리스크를 중심에 둔 같은 역량이 필요합니다. 브랜드에는 마진과 브랜드 경험, 물량 프로그램에는 일관성과 예외 규율, 도매에는 스펙과 납기가. 아래 페이지에서 각 배열이 실제로 어떻게 작동하는지 확인할 수 있습니다.

우리가 해결하는 문제

구조가 모델과 맞지 않을 때.

01

모든 것이 하나의 채팅으로

주문도, 문제도, 돈도 기록 없는 단일 대화로 흘러갑니다.

소관자, SLA, 문서를 갖춘 프로그램 운영
02

런치에는 맞지만 성장에는 없는 셋업

하루 20건에서 맞았던 구조가 지금은 200건에서 비즈니스를 묶습니다.

운영 모델에 맞춘 단계적 구조, 물량 증가 시 재검토
03

공급 없는 채널 플레이북

광고, 상품페이지, 콘텐츠는 전문적인데, 실제 배송은 운에 맡겨져 있습니다.

검증된 공급선과 테스트된 샘플 위에 세운 플랫폼 프로그램
04

주문마다 새로운 공급업체

연속성이 없습니다. 주기마다 새 가격, 새 품질, 새 핑계.

소싱부터 배송까지 하나의 책임 체인
05

나중 문제가 된 컴플라이언스

de minimis, GPSR, 관세 규칙이 물건이 움직인 뒤에 등장합니다.

시장별로 확인하는 컴플라이언스를 갖춘 문서화 구조
06

기능마다 다른 파트너

소싱은 여기, 풀필먼트는 저기. 그 사이에서 일어나는 일의 소관은 없습니다.

단계 전반을 아우르는 하나의 인프라. 잇기가 아니라 설계
FAQ

어디서부터 시작할지 정하기.

우리 비즈니스에 맞는 솔루션은 어떻게 알 수 있나요?+

운영 방식에서 시작하세요. 자체 브랜드와 자체 재고로 판매한다면 DTC 브랜드부터, 수요에 맞춰 이행하며 물량이 늘고 있다면 고물량 드롭시핑부터, 특정 플랫폼이 워크플로를 정의한다면 그 플랫폼 페이지부터. 정말 섞여 있다면 프로젝트 브리프를 보내 주세요. 구조를 제안해 드립니다.

서비스를 조합할 수 있나요? 지금은 소싱, 나중에 풀필먼트처럼요.+

그것이 설계된 경로입니다. 제품을 먼저 소싱·검증하고, 주문이 늘면서 풀필먼트로 넘어가고, 제품이 증명되면 자체 브랜드로 승격합니다. 파트너를 바꾸거나 요건을 다시 설명할 필요 없이.

여러 브랜드를 관리하는 에이전시와도 협업하나요?+

네. 고객 프로그램마다 자체 SKU, 패키징, 보고를 가진 독립 라인으로 운영되며, 커뮤니케이션은 당신 팀과 하나로 통합됩니다. 여러 고객 프로그램을 아우르는 단일 운영 파트너.

다음 단계

판매 방식을 알려주세요. 체인을 그려드리겠습니다.

비즈니스 모델, 플랫폼, 목적 시장. 세 줄이면 구조를 제안하기에 충분합니다.