การจัดหาที่สร้างเพื่อการโตของขายส่ง
ปริมาณขายส่งให้รางวัลกับความมีวินัย: สเปกที่อยู่ทนผ่านการสั่งซื้อซ้ำ การแพ็กที่อยู่ทนผ่านการเดินทาง และการจัดสรรที่ถึงทุกประตูปลายทางในรายการ เราจัดโครงสร้างการจัดหาและการจัดส่งให้ผู้ซื้อเชิงพาณิชย์ที่สั่งซื้อซ้ำ
ออเดอร์แรกง่าย ออเดอร์ที่สี่ต่างหากที่คือความสัมพันธ์
ออเดอร์ปริมาณมากแรกพิสูจน์ว่าซัพพลายเออร์ออกใบเสนอราคาได้ ออเดอร์ที่สี่พิสูจน์ว่าเขารักษาสเปก ราคา มาตรฐานการแพ็ก และกรอบเวลาส่งมอบ ได้พร้อมกันทั้งหมดหรือไม่ การโตของขายส่งสร้างอยู่บนการผลิตซ้ำที่ทำซ้ำได้ — และบนเอกสารที่ผ่านการตรวจสอบได้: สเปกที่เซ็นรับรอง บันทึกการตรวจรับสินค้า รายการจัดสรร แผนการบรรทุก นั่นคือส่วนที่เราทำให้เป็นระบบอุตสาหกรรม เพื่อให้การเติบโตมาจากตลาดของคุณ ไม่ใช่จากการต้องกลับมาแก้ห่วงโซ่ทุกซีซัน
หกระบบที่อยู่เบื้องหลังโครงการขายส่ง
บริหารสเปกปริมาณมาก
ทุก SKU มีสเปกที่เซ็นรับรองและตัวอย่างมาตรฐาน การสั่งซื้อซ้ำอ้างอิงเอกสาร — ไม่ใช่ความจำของใครบางคนเรื่องออเดอร์แรก
มาตรฐานลังและพาเลท
ลังเกรดส่งออก การจัดวางพาเลท และแผนการบรรทุก ทั้งกรณี LCL และตู้เต็ม — สินค้าถึงปลายทางในสภาพเดียวกับตอนออกต้นทาง
จัดสรรหลายลูกค้า
ใบสั่งซื้อเดียวแยกส่งหลายสาขา หลายศูนย์กระจายสินค้า หรือหลายลูกค้า พร้อมฉลาก แพ็กกิ้งลิสต์ และเอกสารรายปลายทาง
ตรวจ QC ในปริมาณมาก
ตรวจระหว่างผลิตและก่อนจัดส่ง ขนาดตามปริมาณล็อต พร้อมรายงานจัดเก็บไว้ทุกการผลิต
โครงการรวมของ
สินค้าจากหลายซัพพลายเออร์ถูกรวมเป็นการจัดส่งหรือตู้เดียว — การบรรทุกร่วมถูกวางแผนและมีเอกสาร ไม่ใช่จัดกันสดที่ท่าเรือ
ความต่อเนื่องของการสั่งซื้อซ้ำ
การผลิตซ้ำดำเนินตามเงื่อนไขที่ตกลงไว้ — ราคา ระยะเวลา และวัสดุอยู่ในบันทึก การสั่งซื้อซ้ำจึงไม่กลายเป็นการเจรจาใหม่
จุดที่โครงการขายส่งมักรั่วไหล
สเปกที่มีชีวิตอยู่ในแชต
ออเดอร์ซ้ำครั้งที่สามเหลื่อมจากออเดอร์แรก เพราะสเปกถูกเก็บไว้ในบทสนทนา
ลังที่พังระหว่างทาง
การแพ็กปนกันและไม่มีวินัยเรื่องพาเลท กลายเป็นเคลมความเสียหาย เครดิต และการโทรที่ไม่สนุก
ใบสั่งซื้อเดียว ห้าปลายทาง ไม่มีระบบ
การจัดสรรด้วยมือสร้างการแบ่งผิด ลังติดฉลากผิด และกรอบเวลาที่พลาด
สั่งซื้อซ้ำแบบเสี่ยงดวง
ออเดอร์ที่สองมาพร้อมราคาใหม่ MOQ ใหม่ และข้อแก้ตัวชุดใหม่
หกสัปดาห์แห่งความเงียบ
ระหว่างใบสั่งซื้อกับการส่งมอบ ไม่มีสัญญาณใด ๆ จนกระทั่งของมาช้า
เอกสารที่ร้านค้าปลีกรายใหญ่ต้องการ
คู่มือผู้ขาย เอกสารการทดสอบ และข้อกำหนดฉลาก โผล่ช้าแล้วทำให้การส่งมอบติดขัด รายใหญ่ยังเพิ่มข้อกำหนด EDI อีกชั้น
กำหนดสเปก จัดหา ตรวจรับ จัดสรร ส่งมอบ
กำหนดสเปก
สเปก SKU บรรจุภัณฑ์ และมาตรฐานการแพ็ก ถูกเซ็นรับรอง
จัดหา
จับคู่และตรวจสอบโรงงาน เจรจา MOQ และเงื่อนไข
ตรวจรับ
ด่านตรวจระหว่างผลิตและก่อนจัดส่ง พร้อมรายงานจัดเก็บ
จัดสรร
ลังถูกติดฉลากและแยกส่งตามรายการปลายทาง
ส่งมอบ
รวมของ จัดส่ง และติดตามถึงแต่ละประตูปลายทาง
คำถามเรื่องขายส่งที่ได้ยินบ่อยที่สุด
MOQ ระดับไหนที่ใช้ทำโครงการขายส่งได้?+
จำนวนขั้นต่ำขึ้นกับสินค้า วัสดุ และการปรับแต่ง เราเจรจาล็อตทดลองที่ทั้งสองฝ่ายตอบรับได้ เพิ่มปริมาณเป็นขั้นผ่านการผลิตซ้ำ และบอกคุณตรง ๆ เมื่อจำนวนนั้นยังไม่คุ้มสำหรับโรงงานที่กำหนด
รวมของจากหลายซัพพลายเออร์เป็นการจัดส่งเดียวได้ไหม?+
ได้ — มันคือแนวปฏิบัติมาตรฐานของเรา สินค้าจากหลายโรงงานถูกรับเข้า ตรวจสอบ และรวมเป็นการส่ง LCL หรือตู้เต็มเดียว โดยการบรรทุกร่วมมีเอกสาร และแพ็กกิ้งลิสต์แยกตามต้นทาง
ถือสต๊อกแล้วส่งเป็นล็อตได้ไหม?+
ได้ สต๊อกถูกเก็บที่คลังของเราและเบิกออกตามตารางที่คุณกำหนด พร้อมการนับสต๊อกเป็นรอบ รายการจัดสรร และการจัดส่งรายปลายทางตามที่ตกลงกัน
รองรับ EDI กับห้างรายใหญ่ได้ไหม?+
เวิร์กโฟลว์เฉพาะห้าง — คู่มือผู้ขาย ข้อกำหนดฉลาก และกระบวนการที่ขับด้วย EDI — ประสานเป็นรายเคสเทียบกับระบบของลูกค้าแต่ละราย เราอธิบายว่าโครงการลักษณะนี้ทำงานอย่างไรในบล็อก และจะประเมินข้อกำหนดของห้างที่คุณเจาะจงก่อนการผูกมัด
ออเดอร์ซ้ำคงความสม่ำเสมอได้อย่างไร?+
ด้วยเอกสาร ไม่ใช่ความดีงาม: สเปกที่เซ็นรับรองและตัวอย่างมาตรฐานกำหนดสินค้า ด่านตรวจยืนยันทุกรอบการผลิตเทียบกับมัน และเงื่อนไขที่ตกลงไว้ — ราคา ระยะเวลา วัสดุ — อยู่ในบันทึก การสั่งซื้อซ้ำจึงถูกดำเนินการ ไม่ใช่ถูกเจรจาใหม่
นำออเดอร์ซ้ำมาให้เรา เรานำระบบมาให้คุณ
หมวดสินค้า ปริมาณ และส่วนผสมปลายทาง — เราจะเสนอโครงสร้างสเปกและการจัดหาให้